Łukasz Gerzok
psycholog • psychoterapeuta • trener
Łukasz Gerzok
Dobrostan psychiczny zespołu jest jednym z fundamentów stabilnego i odpowiedzialnego rozwoju i organizacji.
Projektuję szkolenia, warsztaty, webinary i programy rozwojowe wspierające pracowników, liderów oraz całe zespoły.
Pomagam firmom i instytucjom dbać o dobrostan psychiczny pracowników, rozwijać kompetencje miękkie oraz budować kulturę organizacyjną opartą na uważności, odpowiedzianlności i współpracy.
DLA FIRM I INSTYTUCJI
━━━
Dbam o dobrostan psychiczny pracowników, pomagając im lepiej radzić sobie ze stresem, przeciążeniem, kryzysami oraz wymaganiami związanymi z pracą.
Wsparcie może mieć formę pojedynczego działania, cyklu konsultacji albo kompleksowego programu obejmującego pracowników, menedżerów i całą organizację.
Celem jest nie tylko reagowanie na trudnosci, ale także wzmacnianie odporności psychicznej, profilaktyka wypalenia oraz tworzenie środowiska pracy sprzyjającego zaangażowaniu.
WSPARCIE PSYCHICZNE PRACOWNIKÓW
━━━
Konsultacje i warsztaty pomagające liderom lepiej reagować na trudne sytuacje, konflikty, spadek motywacji i przeciążenie zespołu.
• komunikacja w sytuacjach trudnych,
• rozpoznawanie sygnałów przeciążenia,
• budowanie bezpiecznej kulturyorganizacyjnej,
• wzmacnianie odpowiedzialnego przywództwa.
Wsparcie zespołów i menadżerów
Działania psychoedukacyjne dla całej organizacji, wspierające profilaktykę kryzysów, wypalenia zawodowego i przewlekłego stresu.
• webinary i materiały psychoedukacyjne,
• dni zdrowia psychicznego,
• cykle tematyczne dla pracowników,
• kampanie wewnętrzne dotyczące dobrostanu.
Programy profilaktyczne
Ograniczona w czasie forma wsparcia skoncentrowana na aktualnym problemie, kryzysie lub trudnościach wpływających na funkcjonowanie zawodowe.
• pomoc w odzyskaniu równowagi,
• praca nad konkretnym celem,
• wsparcie w adaptacji do zmian,
• rekomendacja dalszej pomocy, gdy jest potrzebna.
Krótkoterminowa pomoc psychologiczna
Poufne konsultacje psychologiczne i rozwojowe dla pracowników, realizowane stacjonarnie, online lub w siedzibie organizacji.
• wsparcie w stresie i przeciążeniu,
• pomoc w sytuacjach kryzysowych,
• rozmowy dotyczące relacji i funkcjonowania w pracy,
• wzmacnianie zasobów i odporności psychicznej.
Indywidualne konsultacje
Zakres współpracy dobierany jest do wielkości organizacji, charakteru pracy, zgłaszanych trudności oraz celów działu HR lub kadry zarządzającej.
ZAKRES WSPARCIA
━━━
03
02
01
Komunikacja i zarządzanie zespołem
09
Autorski program przygotowany na podstawie potrzeb organizacji, konkretnego zespołu lub grupy zawodowej.
Program na zamówienie
08
Budowanie sprawczości, wzmacnianie zasobów i praca z przekonaniami ograniczającymi rozwój.
Motywacja i poczucie własnej wartości
07
Lepsze rozumienie emocji własnych i innych osób oraz wykorzystywanie tej wiedzy w relacjach zawodowych.
Inteligencja emocjonalna
06
Budowanie współpracy, delegowanie, motywowanie oraz reagowanie na konflikty i napięcia.
05
Priorytety, koncentracja, planowanie, ograniczanie prokrastynacji i zwiększanie efektywności osobistej.
Zarządzanie sobą w czasie
04
Granice między pracą i życiem prywatnym, regeneracja oraz tworzenie zdrowszych nawyków pracy.
Work-life balance
Rozpoznawanie źródeł napięcia, regulacja emocji, profilaktyka przeciążenia i budowanie odporności.
Zarządzanie stresem
Aktywne słuchanie, informacja zwrotna, jasne komunikaty i ograniczanie nieporozumień w zespole.
Komunikacja interpersonalna
Stawianie granic, wyrażanie potrzeb, odmawianie i reagowanie na presję bez eskalowania konfliktu.
Asertywność i pewność siebie
Każdy program przygotowuję w sposób praktyczny i interaktywny, łącząc wiedzę psychologiczną z ćwiczeniami, analizą przypadków i narzędziami, które uczestnicy mogą wykorzystać od razu.
SZKOLENIA I WARSZTATY
━━━
☑
Program może wspierać nie tylko pojedyncze osoby, ale również rozwój całej kultury organizacyjnej.
Długofalowy rozwój
☑
Menedżerowie zyskują narzędzia do prowadzenia trudnych rozmów i reagowania na kryzysy w zespole.
Wsparcie kadry zarządzającej
☑
Wczesne rozpoznawanie sygnałów przeciążenia i budowanie kultury, w której można o nich odpowiedzialnie mówić.
Profilaktyka wypalenia
☑
Poczucie wsparcia i bezpieczeństwa.może wzmacniać motywacje, odpowiedzialność oraz satysfakcję z pracy.
Większe zaangażowanie
☑
Pracownicy lepiej rozpoznają stres, reagują na przeciążenie i korzystają z własnych zasobów.
Lepsza komunikacja
☑
Pracownicy lepiej rozpoznają stres, reagują na przeciążenie i korzystają z własnych zasobów.
Większa odporność psychiczna
Działania psychologiczne nie zastępują dobrego zarządzania, ale mogą realnie wzmacniać pracowników i wspierać organizację w tworzeniu zdrowszego środowiska pracy.
KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI
━━━
03
04
02
01
Omawiamy realizację i możliwe dalsze
działania z zachowaniem poufności uczestników.
Podsumowanie
Prowadzę konsultacje, szkolenia, warsztaty lub działania psychoedukacyjne.
Realizacja
Przygotowuję zakres współpracy, rekomendowaną formę, harmonogram oraz wycenę.
Propozycja programu
Omawiamy potrzeby organizacji, grupę odbiorców, cele i dotychczasowe trudności.
Rozmowa wstępna
Działania psychologiczne nie zastępują dobrego zarządzania, ale mogą realnie wzmacniać pracowników i wspierać organizację w tworzeniu zdrowszego środowiska pracy.
JAK WYGLĄDA WSPÓŁPRACA
━━━
OFERTA DOPASOWANA DO FIRMY
━━━
Wspólnie możemy przygotować rozwiązanie odpowiadające realnym potrzebom pracowników, zespołów i kadry zarządzającej.
.